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		<title>王宇翔 My Internet 2.0</title>
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		<description><![CDATA[关注互联网产品形态，站在门户的肩膀上看互联网]]></description>
		<pubDate>Wed, 1 Apr 2009 14:34:03 +0800</pubDate>
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			<title>从Punch Party看线下活动的时尚性</title>
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			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/113499091.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 1 Apr 2009 14:34:03 +0800</pubDate>
			<category>扯谈互联网</category>
			<guid>http://myweb20.blog.sohu.com/113499091.html</guid>
			<description><![CDATA[上周有幸受邀参加了新浪IT博客搞的一次线下活动&ldquo;Punch
Party&rdquo;，因为以前经常参加各类的线下活动，所以对这样的活动我现在都是很少去参加，也不愿参加，大多大同小异，人还是那些人话题也是那些话题，没啥新意也只能当是和久未见过面的一些老朋友叙叙旧而已。<br />

但这次活动的结果确打消了我的这些看法，活动的形式很有趣，而且过程也充满乐趣，让人有与众不同的感觉。<br />
Punch
Party是从台湾流行的一种聚会演讲形式，简单说就是要有7分钟的倒计时演讲时间，要有玛丽顶金币的超时提醒音乐，要有个性化随意的演讲形式，要有高脚的椅子&hellip;
&hellip;.总之他给你一种感觉&mdash;&mdash;这不是一次简单的演讲。<br />
新浪这次搞的Punch
Party活动刚开始，我参加的这一期是正式版第一期，来了一些互联网朋友，但还不是很多。相信后面会越办越好，我参加过许多线下活动，这次的活动确实与以往其他公司的活动不同，很有新意。<br />

&nbsp;<div>Punch Party
这种形式的活动给我们线下活动一个很好的启发，现在很多网站特别是社区类网站都在搞线下活动，但大家之间都差不多，如果也能像Punch
Party这样灵活的形式来搞线下活动，那么在线下活动如此之多的今天一定会打造出自己的品牌和价值，而现在Punch
Party似乎已经流行成为一种时尚的聚会演讲形式。<br />
不过也提一些意见，就是觉得每一期的话题有些散，还是应该定一个话题所有人都来阐述同一个观点，这样会更有针对性也更有趣，感觉如果演讲者都各唱各的戏就有点完全在比演讲水平了，不是太好希望组织者也能有所思考。<br />

<br />
活动的专题：http://tech.sina.com.cn/blog/PunchParty/index.html<br />
我在这次活动中的几张照片<br /><br /><img src="http://1872.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2009/4/1/14/2/1210b4a589fg213.jpg" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" border="0" /><br /><div style="text-align: center;">介绍<a href="http://www.woocai.cn/" target="_blank">woocai.cn</a>网站的设计<br /><br /><img src="http://1872.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2009/4/1/14/3/1210b4a103ag214.jpg" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" border="0" /><br /><img src="http://1852.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2009/4/1/14/3/1210b4a4001g214.jpg" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" border="0" /><br /></div></div>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>SNS-路在何方</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/109519997.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/109519997.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 3 Feb 2009 09:39:25 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
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<p><span>2008</span><span style="font-family: 宋体;">年被称之为中国互联网的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">之年！</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">回顾</span><span>2008</span><span style="font-family: 宋体;">年，太多的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品、</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">概念跃入我们的视野之中，但</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">真正的发展是什么，下一步</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">将何去何从，这也是许多互联网从业者需要认真思考和面对的。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">校内、海内、开心等等，无数的网站都投身于</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的大潮之中，近日消息称春节后</span><span>SOHU</span><span style="font-family: 宋体;">的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品也将推出，而</span><span>MSN</span><span style="font-family: 宋体;">也将推出类似</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的</span><span>MClub</span><span style="font-family: 宋体;">，大家不禁要问门户的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">战略一但上演，今后</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品之路将在何方？</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">针对于门户进军</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">，我个人还是持一个较为中立的态度，一方面认为对现有的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">网站以及产品会有一定的影响；但另一方面也觉得并非像许多人所想的这一进入就会再次成为</span><span>BLOG</span><span style="font-family: 宋体;">发展的延续，门户变得一家独大。当年门户进军</span><span>BLOG</span><span style="font-family: 宋体;">彻底给</span><span>BLOG</span><span style="font-family: 宋体;">行业进行了一次洗牌，回头看看当初几个风风火火的</span><span>BSP</span><span style="font-family: 宋体;">中，到今天为止已经都是明日黄花，不堪回首。这次门户进军</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">是否会再次重演</span><span>BLOG</span><span style="font-family: 宋体;">当年的一幕呢？</span></p>

<p><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">在中国的发展有一个很奇特的现象，之前我也在另一篇文章中提到的就是</span><span>Social Game</span><span style="font-family: 宋体;">。开心的模式是一个很典型的例子，而他能够在校内、海内之后依靠一些</span><span>Social Game</span><span style="font-family: 宋体;">就能迅速成长不能不说明一个问题。而针对</span><span>Social Game</span><span style="font-family: 宋体;">的使用国内现在也有一些不同的意见和讨论。相对于门户站的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">战略某些程度上也体现出了这一点特性，从新浪的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">来看就可以看出来，针对</span><span>Social
Game</span><span style="font-family: 宋体;">的应用仍是其主要手段之一。</span></p>

<p><span>&nbsp;</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">好了，上面就算是个引子，下面言归正传，聊一下门户全面进军</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的一些利弊。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">利：</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">实际上</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">这个产品在国内仍只是起步阶段，针对于</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的基础的应用虽然已经初具规模，但实质上基于</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的扩展以及盈利仍是个值得探索的问题，国内目前有大量的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">网站出现，但体现出来的现象仍以同质、单一为主，并未真正基于</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的理念去结合一些可行的兴趣点、盈利点来发展，大量</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">网站都以用户关系建立为第一步，而基于用户之间的关系维护上则以</span><span>Social
Game</span><span style="font-family: 宋体;">来进行维持，这不是长久之计。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">门户全面进军</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">有一定的必然性，这一点我觉得对于目前的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">市场是有一定好处的，一则说明</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">这个市场是有潜力的，否则门户也不会介入其中；二则对于现有的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">市场的差异性推进有一定的辅助作用。如果门户进来了，大家自然有危机感也就可能在</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">市场内部进行细分，而不致于像现在这样一拥而上全是人际交往的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">，我觉得反倒对于市场的成长和成熟有一定的帮助。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">弊：</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">谈到弊这一点，预测门户进军</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">是利大于弊，还是弊大利利，我们暂且不提，我们先分析一下</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">本身的特点。</span></p>

<p><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品我个人的观点就是以用户之间关系为基础的一个网络产品模型，所有的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品第一步所建立的都是关系网，通过用户之间关系网的建立，让你迅速扩展人脉关系同时再构建基于这个关系网的上层应用。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">从一个</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">网站发展来看，当用户在某一家网上的关系网一旦确立之后用户是很难轻易放弃的，因为这个圈子留在了这里从而导致用户的搬家成本升高，这一点与</span><span>BLOG</span><span style="font-family: 宋体;">产品不同。但门户之所以让大家觉得有危机感就是他本身的接纳力太强，他可能会在很短的时间内将你原始的关系全部复制过来，这样对于用户来说搬家的损失就会变得很小了。当然这样对门户来说也是有一定难度的。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">另一方面</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品目前同质化现象严重也是门户有机可乘的一个根本原因，虽然我们目前看到各类的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品，但归根结蒂仍只是一种单一的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">人际交往。所有的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">网站仍是以结识朋友、扩展人际关系为主。类似校内、海内、开心等等，真正在做</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">市场细分的产品现在还很难看到。这一点使得大家本身的用户特性和产品特性差别不大，这将会使得门户的介入使竞争变得更为激烈。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">国内现在有人提出一些</span><span>SNS+</span><span style="font-family: 宋体;">电子商务、</span><span>SNS+</span><span style="font-family: 宋体;">视频、</span><span>SNS+</span><span style="font-family: 宋体;">游戏等等概念，但真正体现这一概念的产品不多，以</span><span>SNS+</span><span style="font-family: 宋体;">视频为主仍是简单的使用</span><span>UCENTER+</span><span style="font-family: 宋体;">影视百科为基础的构架，这样的产品我个人认为很难有竞争力，因为传统的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品开放</span><span>API</span><span style="font-family: 宋体;">完全可以构架一个同类型的产品形态出来，也就说从根本上简单的</span><span>FB</span><span style="font-family: 宋体;">模式</span><span>+</span><span style="font-family: 宋体;">兴趣是无法体现差异性或是竞争力的。真正的应该是在细分点上结合</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">的理念打造有别于</span><span>FB</span><span style="font-family: 宋体;">模式的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品才是现在各</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品的出路。只有这样做与大众</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品的差异才能体现，与门户的差异才能体现，才能在竞争中真正立于不败。</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">现在很多人误解所谓的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">就是</span><span>FaceBook</span><span style="font-family: 宋体;">，就是校内、海内、开心；这显然是个错误观点，</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">仅是一个理论基于这个理论的所有产品都可以称为</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">，所以并非一提</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">就必须做成校内、海内、开心这样的产品，个人以为只有真正将结合点找到并构建合理的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">应用才是最重要的。</span></p>

<p><span>&nbsp;</span></p>

<p><span style="font-family: 宋体;">如果说</span><span>2008</span><span style="font-family: 宋体;">年是中国互联网的</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">之年，那么</span><span>2009</span><span style="font-family: 宋体;">将真正是</span><span>SNS</span><span style="font-family: 宋体;">产品的正面交锋之年，谁胜谁败还很难预料，但提前做出应对，及时调整自己的产品策略和方向将是当下最为重要的一步。</span></p>

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		</item>
		    
		
		<item>
			<title>SNS中的中国特色-Social Game</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/106835098.html</link>
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			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 19 Dec 2008 12:22:31 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
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			<description><![CDATA[最近看了很多朋友的文章，有提到现在国内SNS的一些问题，可能其中最重要的一点就是关于现在国内SNS的一个普遍现象Social Game的火爆。不少人认为Social Game在SNS上火热是一种不良的反映，或说再一次让我们给用歪了。这里我也想就自己这段时间的思考提出一点自己的观点和认识，希望与喜欢SNS产品的朋友一起聊聊。<br /><br />从产品的角度来说，任何一款产品功能与服务是最重要的，也就是用户喜欢什么，需要什么我们就应该提供什么样的功能，同时我们还需要让这些功能和产品能够辅助于运营和盈利，这样的产品才有价值。如果这一点大伙赞同，那么我觉得Social Game则可以理解成是具有中国特色的SNS网站的产品，这估计也是SNS产品中国的本土化特色。<br /><br />一、以Social Game为主的SNS是否有价值<br /><br />这是很多人一直不认可的一点，觉得如果一个SNS网站太过注重Social Game，那么后期可能会有问题，并且认为这样发展下去SNS一定没有太多的前景可做。这一点我不完全赞同，我觉得对于SNS来说，首先最重要的价值点是网站本身的基于SNS模型所产生的用户关系网，如果一个用户在这个网站上的关系网足够大，那么他的关系就足够深，也就对于网站的衷诚度会高很多。但建立好足够大的关系后用户还是需要有一种关系催化的产品或功能来辅助的，所以Social Game某种程度上很好的弥补了这一点。<br /><br />现在大多网站是以Social Game催化用户注册并建立关系，然后再以不断推出的Social Game来满足用户的持续热情，这种方式并非不可取，但是我认为最重要的不是这种方式不对，而是在催生用户建立关系后应该开始去寻找新的一个价值点，否则就容易成也Social Game，败也Social Game。真正用户需要的并不一定是不停地玩Social Game，而靠Social Game来拉动SNS网站的产品运营也无可厚非。<br /><br />二、SNS网站是否没有价值<br /><br />前一阵有文章评现在最容易死的四类互联网网站，SNS位列其中之一。这一点我个人持保留意见，首先我觉得SNS一定是有价值的，而且他本身所具有的价值很高。如果一个SNS发展良好，那他本身网站所形成的基于用户关系的庞大关系群将非常有价值。因为这一点正好与现实的关系型社会完全一致。但目前国内的SNS网站只做好了第一步，也就是如何把关系网形成，但形成关系网之后让用户去做什么，如何把这些用户的价值挖掘出来现在还没有太多的推进。目前国内有些SNS网站推出的一些功能，道具，产品的积分设计已经能让人看到一些可能的价值趋势，同时基于SNS的电子商务等等应用虽然有提出，但还没有真正去实施，我对于基于SNS去做电子商务个人认为还是很有前景的。<br /><br />所以我觉得目前一味去说SNS网站没有价值显然不合适，而Social Game目前在SNS中更多的是充当了一个运营手段，后期真正用户进来以再做什么需要大家一起探讨。<br /><br />（文/王宇翔）<br />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>关于产品经理！</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/106364744.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/106364744.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Fri, 12 Dec 2008 10:33:35 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[总有一些朋友向我询问一些关于产品经理的事情，其实我也是个门外汉，差的很远！真让我说什么是产品经理，一句两句我还真讲不清楚，正巧前一阵子在ZDNET做了一个访谈，瞎聊了聊，和大家分享一下，对的就听听不对的扔掉。<br />大家多多交流，也一同进步！<br /><img src="http://1841.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/12/12/10/29/11ed1b92c48g215.jpg" style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" alt="" border="0" />以下是视频内容(原地址：http://soft.zdnet.com.cn/software_zone/2008/1203/1263170.shtml)：<br /><embed src="/flash/embedloader.swf" quality="high" type="application/x-shockwave-flash" flashvars="elmtId=321_1229049087447&paramStr=+style%3D%22margin%3A+0px+auto+10px%3B+display%3A+block%3B+text-align%3A+center%3B%22++src%3D%22http%3A%2F%2Fv.zdnet.com.cn%2Fvideo%2FTechTV%2F081128%2Fchanpinjingli.swf%22++loop%3D%22undefined%22+autostart%3D%22undefined%22+width%3D%22480%22+height%3D%22418%22" width="400" height="50"><br /></embed>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>国外互联网产品分享-网上的幻灯分享平台</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/106235466.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/106235466.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 10 Dec 2008 15:38:49 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
			<guid>http://myweb20.blog.sohu.com/106235466.html</guid>
			<description><![CDATA[<img src="http://1851.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/12/10/15/3/11ec8784386g214.jpg" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" border="0" />这段时间看国外的一些技术资料无意中发现一个网站SlideShare,觉得挺有意思的,好久都没有分享一些国外的好玩的东西了,这段时间有空再介绍一些好的国外产品和应用给大家看看!<br />SlideShare.net故名思义就是一个幻灯分享网站,网站上有许多网友分享的幻灯片,大家感兴趣可以上去看看,你也可以自己创建一个PPT或PDF然后传上去与其他人分享,简单来说SlideShare就是提供了一个幻灯片的在线分享平台。在国外现在很多人都在使用SlideShare来与朋友、同事一起分享自己所创建的PPT文档。<br />感兴趣的朋友可以上去看看，里面有许多很有趣的内容，还是大家自己是挖掘吧，网站上也拥有群组，WIDGET等相应的WEB2.0网站所标配的功能和应用。<br />下面是关于GOOGLE的一些幻灯，有兴趣的朋友自己可以看看：<br />http://www.slideshare.net/idak/google-inc<embed style="margin: 0px auto 10px; display: block; text-align: center;" src="%3Cdiv%20style="></embed>]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>SNS产品的价值落地</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/105123815.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/105123815.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 10:03:43 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
			<guid>http://myweb20.blog.sohu.com/105123815.html</guid>
			<description><![CDATA[好的商业模式一定是有盈利能力的,再好的产品不能挣钱也是白搭!<br /><br />SNS产品可谓是一火到底，从年初的开心到现在大谈的SNS+视频，SNS+WebGame，一时间SNS被看成了互联网的救命稻草。随着SINA也全面推出SNS社区，类似Facebook，开心的SNS产品再次成为人们热议的焦点。<br /><br />做为一种产品模型，一种商业结构；我们首先想到的是如何盈利，基于SNS产品的形态目前给人的感觉是叫好不叫卖，有点像当年的BBS，人气高确没有什么盈利能力。以SNS为主的社区产品的盈利能力如何体现，价值落地如何实现我觉得是现在SNS产品必须去面对及考虑的，否则只能是做成一个流量高，确无变现能力的产品。<br /><br />从最早提出的精准广告投放，到以APP为主的增值服务，目前SNS最主要的两个盈利点在国内似乎并未有明显的优势。我曾经写过《开心的FaceBook还能走多远》，当时我就认为以目前开心的SNS+WebGame的模型一定是走不远的，这倒不是说这种模式不行，而是这种模式没有价值落地的可能性，或说价值落地难度较大，那么这样发展的结果只能是人气流量高，盈利变现差。<br /><br />这段时间大家都在讨论雅虎关系，首先从Yahoo这一产品的命名来说我个人很是认可，实际上我之前也写过很多文章，从SNS产品来说关系模型的建立在我认为是最重要，也是最基础的；无论是以用户和用户关系为核心的FaceBook模型，还是以兴趣点切入最终形成用户关系的Myspace模型，SNS产品的用户关系是最为重要的一个环节，用户如果无法在SNS里迅速建立关系，那么这个SNS可以说是失败的。雅虎关系的定位很显然要更准备，更切合SNS的实际理念，是一种以人与人为主的关系型社区，是以用户为维度的社区SNS。<br /><br />第二，从目前的校内、开心的SNS产品来看，有一个很大的问题在于WebGame的异军突起；SNS+WebGame被称为一种绝配，这段时间也有人提出质疑，认为WebGame结合SNS是一种错误的整合方式，这种结合的价值体现很低。我个人比较认同这样的观点，WebGame只能是做为SNS的一种辅助的方式，真正去和SNS结合的应该是更加实在的信息传递而非大量的娱乐内容。基于关系型社会建立的SNS产品，用户的实名制，真实关系的建立，基于这个关系用户之间的信息传递要远比娱乐更重要。一旦使用娱乐来维持这个关系，那么这个关系的价值度很低，另一个也不稳固。而这一点雅虎关系做出了一个很好的尝试，用SNS来结合口碑、结合电子商务、生活资讯，从一个侧面使互联网碎片化信息基于SNS来进行有效的聚合，这样使有价值信息通过SNS来达到快速的传播，这样某种程度上为SNS的价值落地找到了一个有力的支撑，从某种意义上说比单纯的娱乐SNS更容易形成市场价值体系。<br /><br />第三，什么是电子商务2.0，这个概念挺有意思。SNS最终结合电子商务很久前被认为是一个可行的方向，不过没多少人做出来，蚂蚁坚持过一段时间不过最终失败，问题的原因不是这个概念不行，我认为是如果要做社区电子商务，用户的关系建立是第一步，否则基于社区的电子商务根本无法形成，我不认识你，你给我推荐的产品就没有说服力。换句话淘宝的交易一直被人们称为&ldquo;陪聊式购物&rdquo;，陪聊的过程实际上也是买卖双方关系建立的一个基础。可见在社区基础上做电子商务SNS可能是一种可形的模式，至少值得尝试的方向。雅虎关系这次从口碑的结合，到小二开店的增值应用，包括阿里系有淘宝、电子商务的原始基础，不难想象基于关系SNS去做电子商务2.0一定是Yahoo的一个长远规划，而这个方向阿里系所拥有的优势也是其他开心、校内所无法达到的。<br /><br />随着SNS产品的不断火热,现在基于SNS的产品也越来越多,但什么样的产品才能立足,价值的落地是个不可回避的问题,从这一点上来看以娱乐为主的开心这类的网站长久肯定是会有问题的。<br /><br />(文/王宇翔)<br />]]></description>
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			<title>互联网视频产品的十字路口</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/104630883.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/104630883.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 18 Nov 2008 11:32:33 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
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			<description><![CDATA[从2006年被称之为&quot;微视频元年&quot;的迅速火热,到2007年中国的互联网视频网站尽有200~300多家,再到2008年一系列视频许可,牌照的事件,到如今在经济危机下视频网站的集体过冬,互联网视频网站如今已经处于了一个不仅是资本意义，更是产品意义上的十字路口上。<br /><br />从视频网站的划分而定，传统的P2P视频直播与UGC的微视频分享网站都正处于一个从产品角度寻求新的突破的阶段，谁能够在这个阶段取得先机谁将会最终占领新的高点，从而在这次变革之中提前一步取得市场先机。<br /><br />一、产品形态的融合<br /><br />如果现在还在提P2P和UGC是网络电视与微视频的最大区别，估计再过几个月这一点将不再会被大家提起。从视频行业来看P2P与UGC各有优缺，P2P节省带宽、视频传输的码流高，画质清晰；UGC内容丰富，播放形式灵活；相对于各自的缺点而言其优点也就很明显。但目前的市场形式可以看出，从两方面来说谁也坐不住了，P2P也在考虑利用UGC的内容来填充自己的内容量，采用UGC常规的页面播放来提高用户体验，降低推广成本；而UGC者全面开始推进自身对于P2P视频的研发，高清节目的播放，同时也已经开始积极与电视台、各版权方引进更多的主流内容。<br /><br />针对于产品形态的变化，最终必然是大家产品逐步将趋向于雷同。<br /><br />二、SNS+视频的产品概念<br /><br />SNS+视频这个概念放在几个月前估计压根没人想过，也没人提过；但现在越来越多的声音在提到这样的概念，SNS对于用户关系建立的强大粘性与吸引力，再结合视频内容的观看体验，业内普遍认为SNS+视频的有机结合才将是视频网站产品的终级解决之道。本身视频网站现在所面临的问题，高流量下的低粘性是一个不争的事实，内容与渠道的大量重叠使得视频网站在用户的占领上各家之间并没有十足的优势可言，这一点视频分享网站者更为严重，具相关的调查显示，以土豆、优酷、酷6等视频分享网站为例，用户的重合度高达40%~50%左右，可见虽然此类网站虽拥有较高的用户流量，但核心用户的粘性并不高。<br /><br />SNS是否能够做为有效的用户粘性以及活跃度的支撑点尚无确定的结果，但基于SNS+视频的产品模式还是值得一看，毕竟对于国内的视频分享来说，真正分享的用户少提可怜，所谓的UGC也不过就是编辑上传大量内容后拿出来的一个有效归避版权问题的挡箭牌而已。如果确实能引入SNS的用户关系模型，从而基于SNS的模型来有效整合视频观看似乎不失为一个好的思路，但如果想做这一点一定是一个产品模型上的变革，决不是某些网站整合一个UCenter就是SNS+视频，或是把旧有的BLOG、百科、播放整一下就是SNS+视频。<br /><br />三、从产品模型来谈版权问题<br /><br />一旦谈到视频网站，必谈版权，说到这里不得不提一个稍宏观一点的概念&mdash;&mdash;文化；我们先把视频放大到文化来看，中国和国外在文化上有一点差别，国内90%以上的人只认主流文化，大家关注主流文化的比较多，体现在音乐、视频上更为明显；而国外者相对于平均一些，主流与非主流可能都有。音乐的特点更明显一些，国外的音乐相对成熟，音乐的受众相对理性，所以他的音乐发展比较健全hip-hop、摇滚、JAZZ、流行等等各种音乐种类都有很广的受众。而国内则不然，90%的用户都只听流行音乐，使得其他音乐基本没有市场，而流行音乐也无音乐的分类，基本是以歌手来划分，这就导致在国内内容的长尾基本没有，全部集中在前端的主流内容，而这样的主流内容都有版权，版权问题也就引此而生。<br /><br />内容的生产力上国内也明显不足，国外DV、家庭录像等的普及，普通用户创造一个视频内容相对容易，但在国内这还是有一个的门槛；再一大家对网上视频仍集中在电影、电视剧等主流内容之上，使得版权问题显得更加严重一些。<br /><br />通过UGC的模式微视频站似乎是找到了解决版权，规避版权的一些方法，但从长远上来看版权问题仍然是一个潜在的定时炸弹，以现在各家的心态来看就是大家互相看，法不责众吗！但如果谁家能最先在产品上或内容重点上寻找到新的突破口，不再将流量重点依赖于电影、电视剧则显然可以获得巨大的竞争优势。<br /><br />总之从目前的视频行业来说，过冬的准备已经悄悄打响了，站在十字路口上，谁能取得最终的胜利产品的变革一定是第一步！谁能最先打破现有的视频产品形态，谁就可能会在现有的竞争中取得先机。<br /><br />（文/王宇翔）<br />]]></description>
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			<title>社区、SNS的关系模型设计</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/100609188.html</link>
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			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Thu, 25 Sep 2008 14:09:54 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
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			<description><![CDATA[<!--[if gte mso 9]><xml>
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<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">虽然国内社区</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">网站竞争越来越激烈，但国内互联网社区的热度与关注度似乎根本没有降温反而继续走高，持续升温。越来越多的公司和个人开始转型做社区化产品，希望能够通过社区化产品提升用户的粘性，从而提升产品的竞争力。这里我就想通过自己的一些经验和观点提一下我对社区化产品的认识及产品模型的设计，希望大家一起多交流交流。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">首先，我们来看看一些社会学专家对社区的解析：</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gemeinschaft</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">（指社区）一词表示一种由具有共同价值观念的同质人口所组成的关系亲密、守望相助、存在一种富有人情味的社会关系的社会团体，人们加入这种团体，并不是根据自己意愿的选择，而是因为他们生长在这个团体内。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">&mdash;&mdash;德国社会学家滕尼斯，</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">1887</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">年出版的《社区与社会》（《</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gemeinschaft and Gesellschaft</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">》）一书中首先提出了&ldquo;社区&rdquo;的概念，即&ldquo;</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gemeinschaft</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">&rdquo;（德文，一般译为共同体、团体、集体、社区等）。滕尼斯用而</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gesellschaft</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">（指社会）则是由&ldquo;具有不同价值观念的异质人口所组成，人们之间是靠分工和契约联系的，重理性而不讲人情，人们加入这种团体是按照自己的意愿选择的结果。滕尼斯对社区的定义和理解是他所处那个时代经济社会发展的反映。</span></i><i style=""><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></i></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">可以看出在社区中无论是真实社会还是虚拟社区，人（用户）是绝对的主角，而建立人与人之间的关系网则是社区的核心所在，正如相同价值观念的人会形成一定的圈子，同样爱好的人会形成一定的圈子，而这个圈子也就是某种意义上的社区，可见在社区化产品中用户关系的设计是最重要也最为复杂的设计过程。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><b style=""><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">一、关系模型</span></b><b style=""><span style="font-size: 14pt; line-height: 150%;"></span></b></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">在</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">产品中用户的关系模型设计很重要，很多人在设计社区或是</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">网站的时候更多地去关注用户的需求，这当然是必须要做的；但同时也忽视了另一个同样重要的东西&mdash;&mdash;用户之间关系的分析与设计。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">用户的需求与关系解决的是两个不同方向的问题，需求是解决用户为什么要来的问题，而关系则是解决用户持续频繁使用的问题。因为关系的建立会使用户觉得这样的社区更真实、更人性化，而不简单是需求的解决与满足。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">社区产品发展的过程某种程度上我认为是关系模型的一个变化过程，从最早期</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">BBS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">以传统内容帖子为主到今天的</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Facebook</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">用户与用户为主，关系模型在</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">产品的设计过程中需要有一个更高的认识和关注。可惜我们许多社区产品经理没有真正理解关系模型的价值，甚至忽略了关系模型的重要性。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">我们可以看一个互联网上流行很久的</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">FaceBook</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">的模型思维图：</span></p><p><img src="http://1803.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/9/25/14/9/11d3f361332g214.jpg" style="width: 476px; height: 609px;" alt="" border="0" /></p><p><!--[if gte mso 9]><xml>
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</p><p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">从图中我们可以看到标红的两个重要的分支</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">applications</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">（应用程序）和</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">relationship</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">（关系），可以看出</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">FaceBook</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">的真正价值是建立了一个强大的关系模型，同时在此基础构建基于关系的</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">APP</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">应用扩展。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">而正是因为关系模型的成熟性，才使得</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">APP</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">应用以及扩展功能的实施变得顺理成章，前期确定如何在产品中建立稳定可靠的关系模型我认为是社区网站很重要的一个环节，否则盲目的堆功能和应用基本没什么价值。</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">而</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">的另一种模型</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">Myspace</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">这样的产品也一样遵循这个设计道理，这段时间一直在研究</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;">SNS</span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;">真正的产品模型价值，也希望能对新手有一些帮助。如何理解关系模型的设计、如何把握关系的建立才是社区灵魂基础。</span></p><p><br /><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;"></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

<p></p><p>(文/王宇翔)<br /><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; font-family: 宋体;"></span><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"></span></p>

]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>快评校内改版</title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/96961039.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/96961039.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 11 Aug 2008 12:01:59 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
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			<description><![CDATA[现在都是奥运速度了!啥都得快!今早一看校内改版了,昨天晚上还没变呢!<br />新版特征：<br />1、FB的窄屏模式变成宽屏模式了，页面比原来要宽了一些；<br />2、用户体验调整还是挺大的，FB经典的左侧导航设计取消了，同时个人首页的样式和结构有了不小的调整；顶部日志、相册等换成了标签形式；<br />3、个人首页的好友以全列表显示出来了，同时显示了好友的总数量；<br />4、....<br />更多还没来得急看呢！<br /><br />不过个人几点感觉：<br />1、左侧的功能性导航取消觉得有点失望，一直认为FB的二维导航设计很经典，顶部的通用型导航和左侧的功能性导航设计理念很好，现在没有了不习惯，另外新增加的个人应用增多后找寻不方便；<br />2、可能是为了再多增加一些PV，个人首页的用户资料、日志都换成一种标签形式，这样如果我加了某个人仅到他的首页是看不到他的详细信息的，必须再次进入他的个人资料才能看到。<br />3、页面布局比以前大了，但稍显有些不够紧凑，用户自己的首页明显降低了信息的呈现量，如我自己的网络，好友分布这些都和个人信息整合到单独的资料页面去了。<br />4、不过一直有个困惑，现在如果我登录进入自己的个人首页，我如何知道谁最新来看过我，这个我觉得体验不太好。<br />5、因为调整了原来的左侧导航，所以一些日志发布等功能导航的设计感觉有些冗余，不够简洁！<br /><br />其他的再分析分析，总体感觉校内的版改估计是与现在国内FB模型越来越多而且基本没有创新有关，另外FB已经开始起诉一起抄袭者，校内的改版也不免有这方面的准备和调整。<br />不过整体感觉还行，细节体验觉得不爽，看看再说吧... ...<br /><br />（文/王宇翔）<br />]]></description>
		</item>
		    
		
		<item>
			<title>From Open Source to Open Platform </title>
			<link>http://myweb20.blog.sohu.com/94646763.html</link>
			<comments>http://myweb20.blog.sohu.com/94646763.html#comment</comments>
			<dc:creator>王宇翔 My Internet 2.0</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 19:20:31 +0800</pubDate>
			<category>互联网产品分析</category>
			<guid>http://myweb20.blog.sohu.com/94646763.html</guid>
			<description><![CDATA[<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">从提了多年的技术开源到如今火热的产品开放平台，互联网似乎又迎来了新的开放热潮，不同的是这次的开放平台似乎来的更猛烈，也似乎更有侵略性。</span></p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1871.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/7/5/18/3/11b983d7bc9g213.jpg" border="0" /><br />
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开放平台的概念并非新近提出，但随着</span><span>SNS</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">产品的大规模应用，</span><span>FaceBook</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">在基于开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">后所产生的巨大效应再一次使互联网产品的应用发生了变化。开放平台是否能成为下一个互联网新的热点，如何利用开放平台来进行产品设计在此希望与大家一起探讨一下。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">最早了解开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">是</span><span>Google Map</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开放后所产生出的各类应用，在以前的文章中我介绍过一家国外的视频网站，他是一个与</span><span>Google Map</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">结合的可视化的视频站，就是利用</span><span>Google Map</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开放的</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">在地图上设定了视频上传与地图的一个很好的结合应用。原来</span><span>Fanfou</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">也有一个</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">也是应用这一</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">实现在地图上与发言人地点的结合显示。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">相比起目前国内的开放平台，国外的开放平台似乎走的更快也更早，相比</span><span>Google</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">、</span><span>Facebook</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">等开放</span><span>AIP</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">，去年</span><span>8</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">月美国的点评网</span><span>yelp.com</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">也都开发了</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">供用户提供更多的基于开放平台的应用。这段时间国内的开放平台突然火起来了，去年年底</span><span>Sohu</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的</span><span>OW</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">平台的推出，使搜狐</span><span>Blog</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">率先支持开放</span><span>widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的加入，</span><a href="http://www.woocai.cn/" target="_blank">我菜网</a><span style="FONT-FAMILY: 宋体">当时推出的&ldquo;</span><a href="http://ow.blog.sohu.com/widget/347" target="_blank">美食美刻</a><span style="FONT-FAMILY: 宋体">&rdquo;Widget不仅得到网友的认可更是为网站带来了可观的流量和美誉度，助力于中小型网站的推广开放平台可以算得上是一个不错的渠道和方式。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">个人认为开放平台的五大优势：</span></p>
<p><span><span>1、</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开放平台的推出有利于产品功能多元化体现</span><span>;</span></p>
<p><span><span>2、</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">针对于中小型网站可以通过推出一些</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">有效提升品牌与价值</span><span>;</span></p>
<p><span><span>3、</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开放平台推出可以有效提升产品自身的竞争力</span><span>;</span></p>
<p><span><span>4、</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">为用户提供更趋向于一站式的产品功能体验</span><span>;</span></p>
<p><span><span>5、</span></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">新型的盈利模式、广告投放形式可能会由此产生</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">如果这几点能在开放平台的实际实施过程中很好的体现出来，我认为互联网新的模式也许会引此产生。但目前针对于开放平台本身也有一些特点，并非所有的网站都具有开发平台的特性，首先网站本身提供以用户为主导的单一应用，这样网站本身拥有大量的用户基数同时提供单一应用也为后续推出</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">后引入的应用有实施的基础，所以这也是为什么就目前来看开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的站更多的是</span><span>SNS</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">网站或单一服务为主体的</span><span>Web2.0</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">网站。但从长久来看开放平台一定会有更强的渗透能力，将会体现在各种互联网产品模式应用之中。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">当然开放平台并非没有弱点，针对于开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">后数据的安全性、开放平台本身的维护难度以及对于开放平台自身标准的不统一都会成为初期限制开放平台发展的因素。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">针对于国内开放平台的推出和应用，我个人比较保守一些，并非像大家所想的那样乐观，认可这一模式但对于实际的市场效果仍是抱有一些观望的态度，首先开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">目前没有统一的标准，虽然</span><span>Google</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">推出了</span><span>OpenSocial</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">也有一些国内的社区在基于这一标准开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">，但毕竟目前仍有其他家的各类标准，无法统一的标准将在一定程度上制约和限制开放平台的发展，当初</span><a href="http://www.woocai.cn/" target="_blank">我菜网</a><span style="FONT-FAMILY: 宋体">推出美食美刻时，</span><span>Yahoo</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的站长天下曾经联系我们希望也推出</span><span>Yahoo</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">版本，但因为两者之间的标准差异化太大，而又考虑人员精力的问题一直未能及时推出其他版本，可以说这一点是一个很重要的问题之一。第二国内基于开放</span><span>API</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">的质量问题，这个质量是一个广意的质量，如何能利用开放平台开发出经典的</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">这是一个很矛盾的话题，我对此一直比较怀疑，并非怀疑我们的产品开发人员，而是我们这样的市场环境下面似乎不具有经典</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">开发的土壤，当然开放平台本身开发的</span><span>Widget</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">除外，基于这一点上次和谭晨辉聊天时也表达过我的一些担忧，不过总体还是乐观希望这个方向能有新的突破。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">总之，互联网的吸引力在于他自身的创造力，每天总有新的东西让你激动不已，开放平台又一次以一种新的热点模式跳入我们的眼前，希望开放平台的大范围普及能带来互联网新的产品活力。</span></p>
<p><span style="FONT-FAMILY: 宋体">顺便说一声目前我在悠视网负责策划基于开放理念的</span><span>Vod Server</span><span style="FONT-FAMILY: 宋体">服务体系产品，提供一整套开放的视频建站体系，希望与有兴趣了解合作的朋友接触、沟通、学习！</span></p>
<p><span>&nbsp;</span></p>(文/王宇翔)<br />]]></description>
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